一是按照全年工作計劃，公司將企業(yè)文化的培訓教育作為今年五項重點(diǎn)工作中的其中一項，關(guān)于這一點(diǎn)孫總所作行政工作報告第二部分的第四大點(diǎn)和我在公司2023年年終總結表彰大會(huì )講話(huà)中的第四點(diǎn)都講到了。今年各項重點(diǎn)工作就要按照公司年初制定的工作計劃，一項一項扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展和推進(jìn)。

 二是公司在用人管理上缺失的一項工作就是對新進(jìn)員工的培訓教育，崗前培訓嚴重缺失。由于咱們企業(yè)的招聘較為零散，新員工入職后就直接安排上崗，無(wú)論是公司還是基層單位，都沒(méi)有組織開(kāi)展較為系統和崗前培訓，一般都采取的是以老帶新和由新員工摸索著(zhù)進(jìn)行工作的方式，這種做法的弊端容易導致新入職人員對企業(yè)歷史、企業(yè)文化、管理制度等應了解和掌握的基本知識一無(wú)所知，缺乏對企業(yè)的系統性了解，所以從內心深處很難構筑起認同企業(yè)、忠誠企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)的思想認知和感情基礎，今后我們要高度重視此項工作，完 善崗前培訓制度，狠抓落實(shí)，并使之形成常態(tài)化制度化。

 三是企業(yè)文化是企業(yè)活的靈魂，是企業(yè)行動(dòng)的思想指導，能夠提升企業(yè)的凝聚力和團隊精神，是不可取代的寶貴精神財富。它具有導向、凝聚、規范、輻射、激勵、約束等功能，能夠有效發(fā)揮凝聚人心、統一思想、樹(shù)立企業(yè)良好形象，激發(fā)員工工作熱情和積極性的重要作用。關(guān)于企業(yè)文化的作用，在今 天的培訓中要做專(zhuān)題講解，在此我就不展開(kāi)細講了。

 四是為什么要組織35歲以下的青工參加此次專(zhuān)題培訓？因為你們有活力，是海納事業(yè)的未來(lái)；你們是企業(yè)的中堅力量，將來(lái)海納的管理層很有可能從你們中間產(chǎn)生，你們對企業(yè)的未來(lái)要充滿(mǎn)信心，要有明確的人生奮斗目標；通過(guò)培訓系統了解企業(yè)歷史，咱們海納走到今 天這一步很不容易，這是創(chuàng )始人以非凡的膽略和對企業(yè)高度負責的精神，帶領(lǐng)全體干部員工開(kāi)拓奮斗的結果。通過(guò)培訓，你們要了解企業(yè)，了解老一輩海納人的奮斗史，做到知史愛(ài)企。希望大家在今后的工作中能夠主動(dòng)擔當、積極作為、不斷進(jìn)步，早日成為海納的棟梁之材，完成好歷史賦予的職責和使命。

 開(kāi)班儀式上孫總經(jīng)理也做了重要講話(huà)，他講到，剛才成董事長(cháng)就舉辦此次培訓班的目的和要求做了重要指示，大家要按照成董的要求認真對待和珍惜這次培訓機會(huì )。這次公司讓大家脫產(chǎn)2天參加集中培訓，從時(shí)間安排上就能夠看出對此次培訓的重視程度，這次培訓從內到外主要要達到兩個(gè)方面的效果和作用，就內部而言，就是要提高參訓人員對企業(yè)文化的認識，增強對海納的歸屬感，在工作上形成合力；就外部而言，就是要提高對禮儀規范行為的認識和掌握，充分展示咱們海納的良好形象。希望大家能夠認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所得，在今后的工作中更好的運用培訓所學(xué)知識指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。